「有意思小周刊」是我利用零碎時(shí)間，梳理記錄一周的日常閱讀與思考內(nèi)容。目的是為以后更好構(gòu)建自己知識體系，也為了將這些內(nèi)容分享給你。

▌一文詳解｜影響成長的關(guān)鍵思考鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/0GQNZ5BDybIu5XI_r7bVaQ“誰的青春不迷茫，誰的人生不彷徨”，迷茫和彷徨可能是我們工作中經(jīng)常會出現(xiàn)的現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象的背后，很重要的一個(gè)關(guān)鍵詞是“成長”：新人該如何快速落地？老人該如何持續(xù)突破？是不是已經(jīng)做得很好，沒法精進(jìn)了？是不是，我永遠(yuǎn)都做不好？...... 本文希望結(jié)合自己感悟談?wù)剬Τ砷L的思考。▌4步搞定動效視頻設(shè)計(jì)鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/tV2AljbpFxOkJJ9Ob3omTg京東云設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)工作總結(jié)出 4 步搞定視頻設(shè)計(jì)的方法：前期分析、制定方案、設(shè)計(jì)執(zhí)行和交付實(shí)現(xiàn)。每一步都有詳細(xì)的要點(diǎn)講解。▌7個(gè)實(shí)用技巧，教你搞定可視化圖表鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/VBrs41r-7i4mG7V5r10QKQ可視化圖表是提升信息傳遞效率的一種有效方法，特別是在B端平臺中經(jīng)常遇到對統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)分析總結(jié)的呈現(xiàn)。我們設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)圖表的過程中，如果沒有系統(tǒng)的可視化知識，會出現(xiàn)設(shè)計(jì)的圖表雖然美觀但圖表不能很好的反應(yīng)數(shù)據(jù)的情況。那么，在復(fù)雜的數(shù)據(jù)關(guān)系中如何設(shè)計(jì)和選用圖表，如何在好看的同時(shí)提升信息傳達(dá)效率，看完這篇文章希望對你的設(shè)計(jì)過程有所幫助。▌如何修建抗震的房屋？鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/JHJ-GTQqbK9ZmxMAtlNszA這是一個(gè)建筑學(xué)博士的科普演講，大樓應(yīng)該怎么建造，才不會在地震中倒塌？▌各種 App 的年度報(bào)告鏈接：https://www.yuque.com/paidaxin/dkopg8/fkqn15pv8bv5cwns收集了共 51 個(gè)國內(nèi) App 的年度報(bào)告。▌抖音聊天鏈接：https://www.douyin.com/downloadpage/chat抖音悄悄上線了聊天客戶端，可以看到很多微信的影子。▌趕羊日記小程序 —— 記錄新冠癥狀指標(biāo)用來記錄自己和家人的體溫、心率、血氧等新冠癥狀，對超過健康范圍的癥狀數(shù)據(jù)進(jìn)行異常提醒，便于監(jiān)測和回顧。▌釘釘進(jìn)步體鏈接：https://page.dingtalk.com/wow/dingtalk/default/dingtalk/y-W5aF3_ZJwzulU0nceIl永久免費(fèi)商用字體又添一員。▌算法之美豆瓣評分：★★★☆☆ | 7.4來自：阮一峰的網(wǎng)絡(luò)日志最近，我讀了一本算法書，作者是美國科普作家布賴恩·克里斯蒂安（Brian Christian）。

英文書名叫做《Algorithms to Live By》（生活中的算法）。

我讀的是中譯本，書名譯成《算法之美》（中信出版社，2018）。

(資料圖片)

說實(shí)話，這個(gè)書名有點(diǎn)誤導(dǎo)。我以為講的是編程算法，其實(shí)是生活中的數(shù)學(xué)知識。

這本書的優(yōu)點(diǎn)是，面向普通讀者，偏重于文字解釋和舉例，比較通俗。缺點(diǎn)恰恰也是這個(gè)，因?yàn)闆]有任何公式和代碼，不可能對算法有透徹的理解。好多地方我都被卡住了，想不明白怎么推理（可能是翻譯的問題）。

但是，它確實(shí)講了很多有趣的數(shù)學(xué)知識。今天我想分享它的第一章 《最佳停止時(shí)間》：什么時(shí)候可以停止尋找？

日常生活有很多"尋找-決策過程"，如果考察所有選項(xiàng)，要花費(fèi)很長時(shí)間，可能還會錯(cuò)失機(jī)會，后面遇到的未必有前面的好。能否確定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，到了某個(gè)階段就停下來，不再尋找了，這時(shí)找到合適候選人的概率最大？

這在數(shù)學(xué)上稱為"秘書問題"。

某公司招聘一名秘書，有100名候選人，依次面試。每面試完一個(gè)人，就必須立刻決定是否錄取。也就是說，不能面試完所有人，再回過頭決定錄取哪一個(gè)，一旦放棄當(dāng)前候選人，就只有從后面的面試者中選擇。

這個(gè)設(shè)定是合理的，象征我們在生活中遇到的各種機(jī)會。機(jī)會來臨時(shí)，轉(zhuǎn)瞬即逝，必須立刻決定是否抓住它，錯(cuò)過就是錯(cuò)過了。你在三個(gè)月前放棄了一個(gè)機(jī)會，不可能三個(gè)月后再撿起來。

大家可以想一想，這時(shí)應(yīng)該面試多少人？

如果錄用得太早，可能錯(cuò)過后面更好的候選人；如果錄用得太晚，可能錯(cuò)誤放走前面的合格人選。

數(shù)學(xué)家對這個(gè)問題，已經(jīng)有了充分的討論。經(jīng)過計(jì)算，成功概率最大的方法，叫做"1/e 法則"。e 是自然對數(shù)的底數(shù)，約等于2.718，那么 1/e 就約等于37%，所以它又稱"37%法則"。

"37%法則"的意思就是，尋找階段進(jìn)行到37%就要停止。 100個(gè)應(yīng)聘者，先面試前37個(gè)，此后的面試只要遇到一個(gè)更優(yōu)秀的，就立刻錄取，不再繼續(xù)面試了。換句話說，前37個(gè)面試者無論多么優(yōu)秀，都不會錄取，他們只是用來確定錄取的標(biāo)準(zhǔn)。

如果最合適的候選者偏偏在前面37%里面，那就只能錯(cuò)過了，作為"尋找階段"不得不付出的成本。最終錄取的將是不如前面候選人的次優(yōu)選擇。

這個(gè)法則很實(shí)用，日常生活中，只要符合"尋找-決策過程"的場景，都可以適用37%法則。

（1）相親時(shí)，假定有10個(gè)相親對象，那么前3～4個(gè)可以作為尋找階段，后面只要遇到一個(gè)比前面更好的人，就可以同意了。

（2）租房時(shí)，假定有一個(gè)月的找房子時(shí)間，那么30天的37﹪也就是11天。在找了11天之后，你就要出手了。只要發(fā)現(xiàn)比先前更令人心動的房子，就不要猶豫，馬上租下來。

（3）讀書時(shí)，假定這本書有100頁，如果讀了37頁，還沒有發(fā)現(xiàn)感興趣的內(nèi)容，那就可以放棄了。

（4）一個(gè)10集的電視劇，第4集是最佳棄劇時(shí)間。

（5）一個(gè)10分鐘的視頻，看了3分42秒，如果還是覺得不好看，就可以關(guān)掉了。

（6）一個(gè)年輕人想在18歲到24歲，一共7年時(shí)間里找到人生方向，確定未來想做什么。那么，他有2.59年（7 * 0.37）的時(shí)間自由嘗試。也就是說，到了大三下學(xué)期就應(yīng)該初步定下自己的方向，后面除非遇到更有吸引力的事情，否則就不應(yīng)該轉(zhuǎn)換事業(yè)方向。

END

你的認(rèn)可，是對我最大的鼓勵(lì)。

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